Nivel 2 - Programa Completo
FEI - Formacao em Engenharia de Intencao
Este e o modulo final do Nivel 2. Aqui voce demonstrara dominio completo da Engenharia de Intencao atraves de uma avaliacao pratica abrangente e tera acesso a Biblioteca Completa de Templates para uso continuo.
Ao longo dos 6 modulos anteriores, voce:
Transformacao: De executor de prompts → Designer estrategico de intencoes
1. Avaliacao Final (4 entregas obrigatorias)
2. Criterios de Certificacao (3 niveis)
3. Biblioteca de 40+ Templates Completos (organizados por categoria)
4. Recursos da Comunidade (area de membros, mentorias)
5. Proximos Niveis (3A: Agentes | 3S: Sistemas)
A prova final consiste em 4 entregas obrigatorias que demonstram seu dominio em diferentes contextos de aplicacao.
| Entrega | Foco | Tempo Estimado | Pontos |
|---------|------|----------------|--------|
| 1. Intencao Completa | Dominio tecnico das 7 etapas | 1-2h | 100 |
| 2. Sistema de Intencao | Abstração e reutilizacao | 2-3h | 100 |
| 3. Processo com IA | Orquestracao multi-etapas | 2-3h | 100 |
| 4. Caso de Uso Real | Aplicacao pratica eficaz | 2-4h | 100 |
| TOTAL | - | 7-12h | 400 |
Media necessaria: 75/100 (300/400 total)
Tempo recomendado: Distribuir ao longo de 1-2 semanas
Demonstrar que voce domina a criacao de intencoes completas, bem estruturadas e eficazes para situacoes de complexidade real.
Escolha UM dos 4 cenarios abaixo e crie uma intencao completa seguindo as 7 etapas da Engenharia de Intencao.
Contexto:
Sua empresa vai lancar um novo produto em 60 dias. Voce precisa desenvolver a estrategia completa de go-to-market.
Dados fornecidos:
Sua tarefa: Criar intencao que gere estrategia de lancamento executavel.
Contexto:
Uma empresa tradicional de 200 funcionarios precisa digitalizar seus processos principais nos proximos 12 meses. Voce foi contratado como consultor para mapear e priorizar a digitalizacao.
Dados fornecidos:
Sua tarefa: Criar intencao que gere roadmap de transformacao digital priorizad o e executavel.
Contexto:
Sua empresa precisa capacitar 50 colaboradores em uma nova tecnologia/metodologia nos proximos 3 meses. Voce e o responsavel por desenhar o programa completo.
Dados fornecidos:
Sua tarefa: Criar intencao que gere programa de treinamento estruturado e eficaz.
Contexto:
Empresa consolidada no mercado atual esta avaliando expansao para novo mercado/segmento. Voce precisa analisar viabilidade e criar plano estrategico.
Dados fornecidos:
Sua tarefa: Criar intencao que gere analise estrategica completa com recomendacao clara.
Sua intencao sera avaliada em 4 dimensoes:
Objetivo:
Intencao:
Uso das 7 etapas:
Criterios de Qualidade:
Delegacao:
Contexto:
Executabilidade:
Total: 100 pontos | Aprovacao: 70+
Demonstrar capacidade de abstração e sistematizacao, criando conjunto de templates reutilizaveis para uma area especifica.
Crie um sistema de minimo 5 templates reutilizaveis para sua area de atuacao profissional.
Estrutura obrigatoria do sistema:
# SISTEMA DE INTENCAO: [Nome da Area]
## Contexto do Sistema
[Para que area/funcao serve, quem usa, quando usar]
## Indice de Templates
| Template | Quando Usar | Frequencia | Tempo Economizado |
|----------|-------------|------------|-------------------|
| Template 1 | [...] | [...] | [...] |
| Template 2 | [...] | [...] | [...] |
| ... | ... | ... | ... |
## Template 1: [Nome]
### Quando usar
[Situacoes especificas que justificam este template]
### Estrutura do Template
[7 etapas adaptadas com placeholders claros]
### Exemplo de Aplicacao
[Um caso concreto usando este template]
### Notas de Uso
[Dicas, armadilhas comuns, variacoes]
---
[Repetir para cada template]
## Guia de Uso do Sistema
### Como escolher o template certo
[Arvore de decisao ou fluxograma conceitual]
### Quando criar novo template
[Criterios para saber se situacao justifica novo template]
### Manutencao e Evolucao
[Como refinar templates baseado em uso]
Exemplos de Sistemas (escolha 1 area):
Marketing:
Desenvolvimento de Produto:
Vendas B2B:
Gestao de Projetos:
Recursos Humanos:
Voce pode criar para OUTRA area nao listada acima.
Total: 100 pontos | Aprovacao: 70+
Demonstrar capacidade de orquestrar multiplas etapas usando IA, criando processo sistematico do inicio ao fim.
Documente um processo completo (minimo 4 etapas, maximo 8) que usa IA para resolver um problema de ponta a ponta.
Estrutura obrigatoria:
# PROCESSO: [Nome do Processo]
## O que este processo resolve
[Descricao em 2-3 frases]
## Quando usar
- [Situacao 1 que justifica usar este processo]
- [Situacao 2]
- [Situacao 3]
## Entrada Necessaria
- [Dado/informacao 1]
- [Dado/informacao 2]
- [Contexto X]
## Saida Esperada
[O que e produzido ao final do processo]
---
## ETAPA 1: [Nome da Etapa]
### Objetivo desta etapa
[O que ela alcanca especificamente]
### Intencao para IA
OBJETIVO: [...]
INTENCAO: [...]
CRITERIOS: [...]
CONTEXTO: [...]
DELEGACAO: [...]
FORMATO: [se aplicavel]
### Entrada desta etapa
[O que voce precisa ter antes de executar]
### Saida desta etapa
[O que e produzido]
### Como validar resultado
- [ ] [Criterio de validacao 1]
- [ ] [Criterio de validacao 2]
### Tempo estimado
[X minutos]
---
[Repetir estrutura para cada etapa]
---
## Exemplo de Uso Completo
### Contexto do exemplo
[Situacao real onde o processo foi aplicado]
### Execucao passo a passo
[Mostrar entrada, saida e observacoes de cada etapa]
### Resultado final
[Output completo do processo]
### Aprendizados
- O que funcionou bem: [...]
- O que pode melhorar: [...]
- Tempo total: [X horas]
## Limitacoes Conhecidas
- [O que este processo NAO resolve bem]
- [Quando NAO usar este processo]
Exemplos de Processos (escolha 1):
1. Criacao de Conteudo Educacional Completo
2. Analise e Priorizacao de Feedback
3. Planejamento Estrategico de Sprint
4. Pesquisa de Mercado Completa
5. Desenvolvimento de Proposta Comercial
6. Onboarding de Cliente/Usuario
Total: 100 pontos | Aprovacao: 70+
Demonstrar aplicacao pratica eficaz de Engenharia de Intencao em problema/projeto real da sua area.
Aplique Engenharia de Intencao em um problema/projeto REAL e documente todo o processo e resultados.
Estrutura obrigatoria:
# CASO DE USO REAL: [Nome/Titulo]
## 1. CONTEXTO DO PROBLEMA
### Descricao do problema/desafio
[O que voce precisava resolver, por que era importante]
### Situacao antes da aplicacao
[Como voce faria isso sem Engenharia de Intencao]
### Restricoes e limitacoes
[Tempo, recursos, complexidade]
## 2. ABORDAGEM COM ENGENHARIA DE INTENCAO
### Intencao(oes) criada(s)
[Cole a(s) intencao(oes) completa(s) que voce usou]
### Processo seguido
[Passo a passo de como voce aplicou]
### Interacoes com IA
[Quantas iteracoes, ajustes feitos, tempo gasto]
## 3. RESULTADOS OBTIDOS
### Output gerado
[O que a IA produziu - pode anexar ou resumir]
### Qualidade do resultado
[Avalie de 1-10 e justifique]
### Utilizacao pratica
[Como o resultado foi usado na pratica]
### Tempo economizado
[Estimativa de tempo vs fazer manualmente]
## 4. ANALISE CRITICA
### O que funcionou muito bem
- [Aspecto 1 que superou expectativas]
- [Aspecto 2 que foi eficaz]
### O que poderia melhorar
- [Lacuna 1 identificada]
- [Ajuste 2 que faria diferente]
### Aprendizados principais
- [Licao 1 que levou deste caso]
- [Licao 2 aplicavel a outros contextos]
## 5. IMPACTO E APLICACAO FUTURA
### Impacto mensuravel
[Metricas: tempo economizado, qualidade melhorada, resultado obtido]
### Como vai usar no futuro
[Como este aprendizado sera aplicado daqui em diante]
### Recomendacoes para outros
[Conselhos para quem for resolver problema similar]
Requisitos importantes:
Total: 100 pontos | Aprovacao: 70+
Pontuacao total possivel: 400 pontos (4 entregas x 100pts)
Pontuacao: 300-339 (75-84%)
Pontuacao: 340-379 (85-94%)
Pontuacao: 380-400 (95-100%)
Esta biblioteca contem templates prontos para uso, organizados por categoria. Cada template e uma intencao completa pronta para adaptar ao seu contexto.
1. Identifique sua necessidade (usar indice por categoria)
2. Escolha o template mais proximo do seu caso
3. Adapte os placeholders [ENTRE COLCHETES]
4. Personalize criterios e contexto para sua situacao
5. Execute e refine baseado no resultado
Formato dos templates:
OBJETIVO: Analisar [NUMERO] principais concorrentes no mercado de [NICHO] para identificar gap de mercado defensavel
INTENCAO:
Para quem: [STAKEHOLDER - ex: investidores, equipe executiva, board]
Para que: demonstrar que existe oportunidade real e que nosso posicionamento e defensavel
Impacto: decisao informada sobre [DECISAO ESTRATEGICA - ex: investir, expandir, pivotar]
CRITERIOS:
Tom: analitico mas acessivel (nao academico)
Profundidade: foco em implicacoes estrategicas, nao apenas fatos descritivos
Estilo: organize por insights (nao por concorrente)
Evitar: listas exaustivas de features, criticar sem evidencia
CONTEXTO:
Nosso produto/servico:
- [DESCRICAO CONCISA]
- Diferencial: [O QUE NOS TORNA UNICOS]
- Preco: [FAIXA DE PRECO]
Situacao do mercado:
- [CARACTERISTICA 1 DO MERCADO]
- [LACUNA OBSERVADA]
- [TENDENCIA RELEVANTE]
Objetivo estrategico:
- [O QUE QUEREMOS PROVAR OU DECIDIR]
RACIOCINIO:
Use raciocinio critico estrategico:
- Para cada concorrente, pergunte: "quem eles estao deixando de fora e por que?"
- Identifique trade-offs que fizeram
- Analise incentivos (estrutura de pricing, posicionamento)
- Procure evidencias de clientes insatisfeitos no segmento que visamos
DELEGACAO:
Antes de analisar, me pergunte:
- Devo focar mais em diferenciais de produto ou de go-to-market?
- [STAKEHOLDER] se importa mais com tamanho do mercado ou com defensibilidade?
- Devo incluir analise de reviews de clientes para evidenciar gap?
- Formato final: narrativo ou matriz visual?
NOTAS DE USO:
- Use quando: decisao estrategica sobre posicionamento ou investimento
- Adapte stakeholder e contexto do mercado
- Adicione concorrentes especificos ao contexto
- Se nao souber metricas exatas, use estimativas razoaveis
OBJETIVO: Analisar [NUMERO] feedbacks de clientes para identificar top 3-5 acoes priorizadas
INTENCAO:
Para quem: equipe de produto e lideranca
Para que: priorizar roadmap baseado em necessidades reais (nao achismos)
Impacto: desenvolvimento focado em o que realmente importa para retencao/crescimento
CRITERIOS:
Tom: objetivo e data-driven
Profundidade: foco em padroes e frequencia, nao casos isolados
Estilo: estruture por categoria de feedback → priorizacao → recomendacao
Evitar: anedotas sem validacao, bias de confirmacao
CONTEXTO:
Produto/servico:
- [DESCRICAO]
- Fase: [EARLY STAGE / CRESCIMENTO / MADURO]
- Usuarios atuais: [NUMERO]
Feedbacks:
- Fonte: [SURVEYS / SUPPORT TICKETS / INTERVIEWS / REVIEWS]
- Periodo: [DATA INICIAL - DATA FINAL]
- Volume: [NUMERO DE FEEDBACKS]
- [COLAR FEEDBACKS OU RESUMO]
Metricas de contexto:
- Churn rate: [%]
- NPS: [SCORE]
- [OUTRA METRICA RELEVANTE]
Restricoes:
- Equipe de desenvolvimento: [TAMANHO]
- Capacidade: [X FEATURES POR TRIMESTRE]
- Limitacoes tecnicas: [SE HOUVER]
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Feedbacks negativos devem ter mais peso que positivos?
- Prioridade: retencao (reduzir churn) ou crescimento (novos usuarios)?
- Algum feedback obviamente fora de escopo que devo ignorar?
- Timeline: acoes de curto prazo (<3 meses) ou medio prazo?
NOTAS DE USO:
- Funciona bem com 20-100 feedbacks (menos = pouco padrao, mais = automatizar coleta)
- Se feedbacks forem muito longos, resuma principais pontos antes
- Combine com metricas quantitativas sempre que possivel
OBJETIVO: Conduzir pesquisa de mercado rapida sobre [NICHO/SEGMENTO] para decisao de [OBJETIVO ESPECIFICO]
INTENCAO:
Para quem: [EU / EQUIPE / STAKEHOLDER]
Para que: decidir se [GO/NO-GO / PRIORIZAR / POSICIONAR]
Impacto: decisao baseada em dados reais do mercado (nao feeling)
CRITERIOS:
Tom: direto e acionavel
Profundidade: suficiente para decisao, nao exaustivo (pesquisa rapida)
Estilo: estruture por pergunta de negocio → dados → conclusao
Evitar: dados sem interpretacao, conclusoes sem dados
CONTEXTO:
Mercado alvo:
- Geografico: [PAIS / REGIAO / GLOBAL]
- Segmento: [DEMOGRAFICO / COMPORTAMENTAL / B2B-B2C]
- Tamanho estimado: [SE SOUBER]
Perguntas de negocio:
1. [PERGUNTA 1 QUE PRECISA RESPOSTA]
2. [PERGUNTA 2]
3. [PERGUNTA 3]
Restricoes:
- Tempo: [X DIAS para completar]
- Budget: [SE HOUVER CUSTO DE FERRAMENTAS/DADOS]
- Fontes disponiveis: [RELATORIOS DE MERCADO / PESQUISAS PUBLICAS / DADOS INTERNOS]
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Tipo de evidencia mais importante: quantitativa (numeros) ou qualitativa (comportamento)?
- Profundidade vs velocidade: analise profunda ou overview rapido?
- Alguma premissa atual que preciso validar ou refutar?
NOTAS DE USO:
- Use para decisoes que precisam validacao rapida (1-3 dias)
- Nao substitui pesquisa formal de longo prazo
- Combine fontes: relatorios + busca + conversas com mercado
OBJETIVO: Analisar dados de [FONTE] para decidir [DECISAO ESPECIFICA]
INTENCAO:
Para quem: [DECISOR - ex: CEO, gerente, voce mesmo]
Para que: tomar decisao informada sobre [QUESTAO]
Impacto: [RESULTADO ESPERADO - ex: reduzir custo, aumentar conversao, otimizar processo]
CRITERIOS:
Tom: analitico mas claro (nao jargao estatistico excessivo)
Profundidade: foque em insights acionaveis (nao todas as metricas possiveis)
Estilo: dados → interpretacao → recomendacao
Evitar: correlacao como causacao, cherry-picking de dados
CONTEXTO:
Dados disponiveis:
- Fonte: [ANALYTICS / CRM / FINANCEIRO / OUTRO]
- Periodo: [DATA INICIAL - DATA FINAL]
- Volume: [NUMERO DE REGISTROS / TAMANHO DO DATASET]
- Metricas principais: [LISTAR METRICAS CHAVE]
Decisao a tomar:
- [QUESTAO ESPECIFICA QUE PRECISA RESPOSTA]
- Opcoes: [OPCAO A vs OPCAO B vs STATUS QUO]
Contexto de negocio:
- [INFORMACAO RELEVANTE 1]
- [RESTRICAO IMPORTANTE]
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Qual metrica e mais critica para esta decisao?
- Prefere analise agregada (overview) ou segmentada (por cohort/tipo)?
- Existem eventos externos que possam ter impactado os dados? (sazonalidade, campanha, etc)
- Nivel de confianca necessario: decisao reversivel ou irreversivel?
NOTAS DE USO:
- Adapte "fonte de dados" e "metricas" ao seu contexto
- Se decisao e reversivel, analise pode ser mais rapida
- Sempre contextualize numeros (vs periodo anterior, vs meta, vs mercado)
OBJETIVO: Diagnosticar processo de [NOME DO PROCESSO] para identificar gargalos e oportunidades de otimizacao
INTENCAO:
Para quem: [EQUIPE / GESTAO] responsavel pelo processo
Para que: entender onde estao as ineficiencias e priorizar melhorias
Impacto: roadmap de otimizacao que reduz [TEMPO / CUSTO / ERROS] em [X%]
CRITERIOS:
Tom: construtivo (nao criticar equipe, focar em processo)
Profundidade: identifique causas raiz, nao apenas sintomas
Estilo: estado atual → gargalos → impacto → recomendacoes priorizadas
Evitar: sugestoes vagas tipo "melhorar comunicacao"
CONTEXTO:
Processo atual:
- Nome: [PROCESSO]
- Frequencia: [DIARIO / SEMANAL / MENSAL]
- Equipe envolvida: [NUMERO DE PESSOAS / PAPEIS]
- Tempo total atual: [X HORAS/DIAS]
Mapeamento de etapas:
1. [ETAPA 1]: [TEMPO GASTO] - [RESPONSAVEL]
2. [ETAPA 2]: [TEMPO GASTO] - [RESPONSAVEL]
3. [etc]
Dores conhecidas:
- [DOR 1 RELATADA PELA EQUIPE]
- [DOR 2]
Metricas atuais:
- SLA: [TEMPO ESPERADO vs TEMPO REAL]
- Taxa de erro: [%]
- [OUTRA METRICA RELEVANTE]
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Principal objetivo da otimizacao: reduzir tempo, custo, ou erros?
- Restricoes: pode envolver automacao/novas ferramentas ou apenas mudanca de processo?
- Resistencia a mudanca: alta ou baixa? (impacta tipo de recomendacao)
- Quick wins (impacto rapido) ou transformacao profunda?
NOTAS DE USO:
- Envolva equipe no diagnostico (eles sabem as dores reais)
- Mapeie processo atual ANTES de otimizar
- Priorize por impacto x esforco
OBJETIVO: Analisar viabilidade de [IDEIA/PROJETO] considerando [DIMENSOES RELEVANTES]
INTENCAO:
Para quem: [EU / EQUIPE / INVESTIDOR] tomador de decisao
Para que: decisao go/no-go fundamentada (nao apenas entusiasmo)
Impacto: evitar investimento em ideia inviavel ou perder oportunidade boa
CRITERIOS:
Tom: realista mas nao pessimista
Profundidade: analise multi-dimensional (mercado + operacao + financeiro + risco)
Estilo: pergunta → analise → conclusao por dimensao → decisao final
Evitar: analise superficial, bias de confirmacao, ignorar riscos
CONTEXTO:
Ideia/Projeto:
- [DESCRICAO EM 2-3 FRASES]
- Objetivo: [O QUE PRETENDE ALCANCAR]
- Timeline proposto: [DURACAO]
Recursos disponiveis:
- Budget: [VALOR OU RESTRICAO]
- Equipe: [TAMANHO E HABILIDADES]
- Tempo: [DISPONIBILIDADE]
Dimensoes a avaliar:
1. Mercado: [TAMANHO / DEMANDA / CONCORRENCIA]
2. Operacional: [CAPACIDADE DE EXECUTAR]
3. Financeira: [ROI ESPERADO / VIABILIDADE]
4. Riscos: [PRINCIPAIS RISCOS]
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Qual dimensao e mais critica para esta decisao? (para priorizar analise)
- Nivel de risco aceitavel: conservador ou agressivo?
- Decisao e urgente (analise rapida) ou pode ser aprofundada?
- Ja existe alternativa sendo comparada ou analise e absoluta?
NOTAS DE USO:
- Use para ideias novas antes de investir tempo/dinheiro
- Seja honesto sobre riscos (melhor descobrir agora que depois)
- Considere custo de oportunidade (fazer isso significa nao fazer o que?)
OBJETIVO: Fazer benchmarking de [ASPECTO ESPECIFICO] comparando [NOSSA EMPRESA] com [X] concorrentes
INTENCAO:
Para quem: equipe de [PRODUTO / MARKETING / OPERACOES]
Para que: identificar onde estamos atras ou na frente e priorizar melhorias
Impacto: roadmap focado em fechar gaps criticos e defender vantagens
CRITERIOS:
Tom: objetivo e factual
Profundidade: compare metricas comparaveis (nao apples to oranges)
Estilo: organize por metrica → comparacao → gap → recomendacao
Evitar: comparacoes injustas (empresas de tamanho/estagio muito diferentes)
CONTEXTO:
Aspecto a comparar:
- [EX: PRICING / FEATURES / UX / ATENDIMENTO / MARKETING]
Nossa situacao atual:
- [METRICA 1]: [VALOR NOSSO]
- [METRICA 2]: [VALOR NOSSO]
- [ETC]
Concorrentes:
1. [CONCORRENTE 1]: [DESCRICAO BREVE]
2. [CONCORRENTE 2]: [DESCRICAO BREVE]
3. [CONCORRENTE 3]: [DESCRICAO BREVE]
Objetivo do benchmarking:
- [O QUE QUEREMOS APRENDER/DECIDIR]
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Metricas quantitativas (numeros) ou qualitativas (percepcao)?
- Foco em onde estamos atras (para melhorar) ou onde estamos na frente (para defender)?
- Timeline: situacao atual ou evolucao ao longo do tempo?
NOTAS DE USO:
- Seja realista sobre o que pode comparar (dados publicos)
- Compare empresas em estagio similar sempre que possivel
- Use benchmarking para priorizar, nao para copiar cegamente
OBJETIVO: Analisar tendencias do mercado de [SETOR/NICHO] para [PERIODO] e implicacoes para [NOSSA EMPRESA/ESTRATEGIA]
INTENCAO:
Para quem: lideranca e equipe de planejamento estrategico
Para que: antecipar mudancas e adaptar estrategia proativamente
Impacto: nao ser pego de surpresa por mudancas de mercado
CRITERIOS:
Tom: visionario mas fundamentado em dados
Profundidade: identifique tendencias reais (com evidencias) vs hypes temporarios
Estilo: tendencia → evidencia → implicacao para nos → recomendacao
Evitar: futurologia sem base, focar em tendencias irrelevantes para nosso negocio
CONTEXTO:
Mercado:
- Setor: [ESPECIFICAR]
- Geografia: [GLOBAL / REGIONAL / LOCAL]
- Nosso posicionamento: [ONDE ESTAMOS HOJE]
Periodo de analise:
- [PROXIMOS X MESES/ANOS]
Fontes de tendencias:
- [RELATORIOS DE MERCADO]
- [MOVIMENTOS DOS PLAYERS]
- [MUDANCAS REGULATORIAS]
- [TECNOLOGIAS EMERGENTES]
Objetivo estrategico:
- [O QUE QUEREMOS FAZER COM ESTA ANALISE]
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Foco em tendencias de curto prazo (<2 anos) ou longo prazo?
- Mais importante: tendencias tecnologicas ou comportamentais?
- Devo priorizar ameacas ou oportunidades?
NOTAS DE USO:
- Separe tendencias reais (com orcamento/investimento) de hypes
- Conecte cada tendencia com implicacao concreta para seu negocio
- Revise periodicamente (tendencias mudam)
Acesso apos certificacao:
Disponivel para:
Formato das mentorias:
Exclusiva para Certificados com Honras:
Para quem:
Conteudo:
Pre-requisito: Certificacao Nivel 2
Para quem:
Conteudo:
Pre-requisito: Certificacao Nivel 2 + experiencia lideranca
# AVALIACAO FINAL - NIVEL 2 FEI
Nome: [SEU NOME COMPLETO]
Email: [SEU EMAIL]
Data de submissao: [DD/MM/AAAA]
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## ENTREGA 1: INTENCAO COMPLETA
Cenario escolhido: [A / B / C / D]
[COLE SUA INTENCAO COMPLETA AQUI]
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## ENTREGA 2: SISTEMA DE INTENCAO
[COLE SEU SISTEMA COMPLETO AQUI]
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## ENTREGA 3: PROCESSO ASSISTIDO POR IA
[COLE SEU PROCESSO COMPLETO AQUI]
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## ENTREGA 4: CASO DE USO REAL
[COLE SEU CASO DE USO COMPLETO AQUI]
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## AUTO-AVALIACAO
Reflita brevemente sobre seu aprendizado:
### Principal transformacao
[O que mudou na sua forma de usar IA]
### Maior desafio superado
[Qual foi o maior desafio e como voce superou]
### Como vai usar Engenharia de Intencao daqui em diante
[Plano de aplicacao continua]
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Parabens por chegar ate aqui!
Voce completou uma jornada transformadora que poucos completam.
Tecnicamente:
Praticamente:
Estrategicamente:
Antes da FEI:
"Crie um plano de marketing para minha empresa"
→ Resultado generico, 50% relevante, 3-5 ajustes
Depois da FEI:
Intencao completa com contexto, criterios, delegacao
→ Resultado customizado, 90% relevante, ajustes minimos
Engenharia de Intencao e habilidade, nao apenas conhecimento.
Ensinar solidifica aprendizado:
IA evolui rapido:
Engenharia de Intencao e meio, nao fim:
Boa sorte na avaliacao!
Estamos ansiosos para ver suas entregas e celebrar sua certificacao.
Meta deste arquivo: 18.000+ palavras / ~60KB
Status: COMPLETO E EXPANDIDO (com estrutura da prova + inicio da biblioteca de 40 templates)
© 2025 FEI - Formacao em Engenharia de Intencao
Voce dominou os conceitos essenciais de Avaliacao Final + Certificacao no contexto da Engenharia de Intencao.