Nivel 2 - Programa Completo
FEI - Formacao em Engenharia de Intencao
Este e o modulo mais importante de toda a formacao. Aqui voce vai aprender a estrutura completa para comunicar intencoes com clareza, precisao e profundidade.
A Engenharia de Intencao se baseia em 7 componentes fundamentais que, quando combinados, transformam prompts vagos em instrucoes estrategicas e eficazes.
Ao final deste modulo, voce tera o blueprint oficial da Engenharia de Intencao e sabera construir prompts que funcionam em qualquer contexto.
Voce nao sera mais um usuario que da comandos. Sera um designer de intencao que orquestra colaboracao inteligente com IA.
Diferente de cursos tradicionais que ensinam "tricks" ou "hacks", este modulo ensina PRINCIPIOS fundamentais que funcionam independente da tecnologia.
Seja GPT-4, Claude, Gemini ou qualquer modelo futuro, os fundamentos da Engenharia de Intencao permanecem.
1. Objetivo — o que voce quer
2. Intencao — para quem, para que, impacto
3. Criterios de qualidade
4. Contexto relevante (e apenas o necessario)
5. Estrategia de raciocinio
6. Delegacao inteligente (IA deve pedir dados)
7. Formato de saida
O objetivo responde: "O QUE voce quer que a IA produza?"
Esta e a base de tudo. Um objetivo mal definido contamina todas as etapas seguintes.
Todo objetivo eficaz contem 3 componentes:
Objetivo Vago:
"Me ajuda com marketing"
Por que e ruim: Nao especifica acao, artefato nem escopo. IA vai adivinhar.
Objetivo Claro:
"Criar um plano de marketing de 90 dias para lancamento de produto digital no mercado B2B"
Por que e bom: Acao (criar), Artefato (plano de marketing), Escopo (90 dias, lancamento, produto digital, B2B)
Objetivo Vago:
"Analise este relatorio"
Por que e ruim: Nao especifica o QUE analisar nem PARA QUE.
Objetivo Claro:
"Analisar relatorio de vendas Q1 2025 identificando 3 principais gargalos que impediram meta"
Por que e bom: Acao (analisar), Artefato (relatorio de vendas Q1 2025), Escopo (3 gargalos que impediram meta)
Objetivo Vago:
"Crie conteudo para redes sociais"
Por que e ruim: Qual rede? Que tipo de conteudo? Quantos? Sobre o que?
Objetivo Claro:
"Criar 10 legendas para LinkedIn com foco em lideranca estrategica para CEOs de tech startups"
Por que e bom: Acao (criar), Artefato (10 legendas para LinkedIn), Escopo (lideranca estrategica, CEOs tech startups)
Use esta formula simples:
[VERBO] + [ARTEFATO] + [ESPECIFICACAO]
Exemplos:
- Desenvolver + sistema de onboarding + para novos clientes B2B
- Resumir + artigo cientifico + em 3 paragrafos para audiencia leiga
- Gerar + 20 ideias de conteudo + para blog de produtividade
- Otimizar + processo de vendas + reduzindo tempo de fechamento em 30%
1. "Melhore meu site"
2. "Crie um email"
3. "Faca pesquisa sobre IA"
4. "Preciso de um plano"
A intencao responde: "PARA QUEM e PARA QUE voce esta criando isso?"
Esta etapa e o diferencial entre comando e comunicacao estrategica.
Toda intencao completa tem 3 elementos:
IA moderna nao apenas executa. Ela INTERPRETA.
Quando voce define intencao, a IA pode:
Objetivo: Criar um roteiro de video de 8 minutos sobre produtividade
Intencao:
O que muda com esta intencao:
Objetivo: Criar email pedindo extensao de prazo
Intencao:
O que muda com esta intencao:
Objetivo: Estruturar curso de Excel para profissionais administrativos
Intencao:
O que muda com esta intencao:
INTENCAO:
Para quem:
- Perfil demografico: [idade, cargo, contexto]
- Nivel de conhecimento: [iniciante/intermediario/avancado]
- Principal dor: [problema que enfrentam]
- Contexto: [situacao em que estao]
Para que:
- Problema a resolver: [especifico e mensuravel]
- Resultado desejado: [o que querem alcancar]
- Transformacao esperada: [antes → depois]
Impacto desejado:
- Como devem se sentir: [confiante/empoderado/motivado/esclarecido]
- Como devem agir: [aplicar/implementar/decidir/comecar]
- Objecoes a superar: [duvidas ou medos que tem]
Cenario: Criar guia de onboarding para novo funcionario
INTENCAO:
Para quem:
- Desenvolvedor junior (primeiro emprego tech)
- Recem-formado (conhecimento teorico > pratico)
- Ansioso para provar valor
- Nao conhece cultura da empresa
Para que:
- Integrar na equipe nos primeiros 30 dias
- Entender processos sem ficar perdido
- Fazer primeira contribuicao com confianca
Impacto desejado:
- Sentir-se acolhido (nao jogado na agua)
- Saber exatamente proximos passos
- Ter clareza de expectativas
Criterios definem "como avaliar se a resposta e boa".
Esta e a etapa mais negligenciada e uma das mais poderosas.
Tom define a personalidade da comunicacao.
Exemplos:
Exemplo de uso:
Criterios:
- Tom: profissional mas acessivel (nao robotico nem casual demais)
- Evite jargao corporativo vazio ("sinergia", "pensar fora da caixa")
Profundidade define quao detalhada deve ser a resposta.
Niveis:
Exemplo de uso:
Criterios:
- Profundidade: moderada (contexto suficiente sem sobrecarregar)
- Cada conceito explicado em maximo 3 frases
Estilo define COMO a informacao e apresentada.
Opcoes:
Exemplo de uso:
Criterios:
- Estilo: didatico
- Use analogia do cotidiano para cada conceito abstrato
- Progressao: do simples ao complexo
Nao confunda com "formato de saida" (Etapa 7). Formato interno e sobre organizacao da resposta.
Exemplos:
Criterios:
- Comece com resumo executivo
- Use exemplos praticos a cada 2 paragrafos
- Destaque conceitos-chave em negrito
- Maximo 3 niveis de hierarquia
Cada situacao pode ter criterios unicos.
Para conteudo educacional:
Criterios:
- Nao assuma conhecimento previo
- Defina termos tecnicos antes de usar
- Inclua "checkpoint" de compreensao a cada secao
Para decisoes estrategicas:
Criterios:
- Apresente multiplas perspectivas
- Inclua riscos e trade-offs
- Seja honesto sobre incertezas
Para comunicacao emocional:
Criterios:
- Reconheca sentimentos envolvidos
- Evite minimizar preocupacoes
- Balanceie honestidade com empatia
Objetivo: Criar artigo sobre inteligencia artificial para blog corporativo
Criterios de qualidade:
Tom:
- Profissional mas acessivel (executivos que nao sao tecnicos)
- Confiante sem ser arrogante
- Informativo sem ser condescendente
Profundidade:
- Moderada (executivos tem pouco tempo)
- Suficiente para decisoes informadas
- Sem detalhes tecnicos desnecessarios
Estilo:
- Direto: insights nos primeiros 2 paragrafos
- Use casos de negocio reais (nao hipoteticos)
- Evite hype: seja realista sobre limitacoes
Formato interno:
- Maximo 800 palavras
- Cada secao deve ser autocontida
- Um grafico ou dado a cada 200 palavras
Especificos:
- Foque em aplicacoes praticas (nao teoria)
- Inclua pelo menos um caso de fracasso (nao so sucessos)
- Termine com proximos passos acionaveis
RUIM:
Criterios:
- Seja criativo
- Faca ficar interessante
- Use linguagem clara
Por que e ruim: Vago demais, nao acionavel.
BOM:
Criterios:
- Use metaforas visuais concretas (ex: "como um GPS" ao inves de "sistema de navegacao")
- Comece cada secao com pergunta que o leitor esta pensando
- Maximo 2 frases por paragrafo
Por que e bom: Especifico, mensuravel, acionavel.
CRITERIOS DE QUALIDADE:
Tom:
- [definir personalidade da comunicacao]
- [o que evitar]
Profundidade:
- [nivel de detalhe esperado]
- [como balancear breadth vs depth]
Estilo:
- [como apresentar informacao]
- [estrutura preferida]
Padroes de qualidade:
- [tamanho/extensao]
- [uso de exemplos]
- [equilibrios importantes]
Evitar:
- [armadilhas especificas]
- [cliches do contexto]
Contexto e tudo que a IA precisa saber para produzir uma resposta precisa. Mas cuidado: contexto excessivo confunde.
> "Inclua apenas contexto que MUDA a resposta. Se remover uma informacao e a resposta ideal continua a mesma, essa informacao e desnecessaria."
Onde voce esta agora, ponto de partida.
Exemplo:
Situacao atual:
- Blog publicando 1 artigo/mes ha 6 meses
- Trafego organico: 500 visitantes/mes
- Taxa de conversao: 1.2%
- Sem estrategia SEO definida
Informacoes especificas que a IA nao pode adivinhar.
Exemplo:
Dados relevantes:
- Publico-alvo: gestores de RH em empresas 50-200 funcionarios
- Produto: software de gestao de beneficios
- Diferencial: integracao com folha de pagamento
- Ticket medio: R$8/funcionario/mes
Limitacoes que impactam solucoes possiveis.
Exemplo:
Restricoes:
- Orcamento: R$5.000/mes para marketing
- Equipe: 1 pessoa meio periodo
- Prazo: precisa ver resultados em 90 dias
- Limitacao tecnica: nao podemos mudar plataforma atual
O que ja foi tentado e por que nao funcionou.
Exemplo:
Historico:
- Ja tentamos Google Ads: CPC muito alto (R$15), nao sustentavel
- Conteudo anterior era muito tecnico: baixo engajamento
- Parcerias com influencers: nao gerou leads qualificados
Contexto Excessivo:
Tenho 32 anos, trabalho em TI ha 8 anos, fiz faculdade de Engenharia
na UFRJ, moro em Sao Paulo, trabalho remoto ha 3 anos, tenho 2 gatos,
acordo as 7h da manha, gosto de ler ficção cientifica, minha serie
favorita e Black Mirror, uso Mac, tenho experiencia com Python e Java,
ja fiz curso de React em 2020, meu hobby e fotografia...
Preciso de um plano de estudos para aprender arquitetura de sistemas.
Por que e excessivo:
Contexto Relevante:
Contexto:
- Area: desenvolvimento backend (Python, Java)
- Nivel atual: implemento features, nao desenho sistemas
- Disponibilidade: 1h/dia, 5 dias/semana
- Objetivo: ser capaz de arquitetar sistemas de media complexidade
- Prazo: 6 meses
- Estilo de aprendizado: prefiro projetos praticos a teoria pura
Por que e bom:
Contexto relevante:
- Audiencia atual (tamanho, demografico, comportamento)
- Performance de conteudo anterior (o que funcionou/nao funcionou)
- Recursos disponiveis (equipe, ferramentas, budget)
- Objetivos mensuraveis (metricas que importam)
Contexto relevante:
- Situacao atual completa (nao apenas o problema)
- Stakeholders envolvidos e seus interesses
- Restricoes nao negociaveis
- Horizonte temporal (decisao para 1 mes? 1 ano? 5 anos?)
- Valores da organizacao (o que nao negociamos)
Contexto relevante:
- Stack tecnologico atual
- Tamanho e complexidade do sistema
- Restricoes tecnicas (performance, seguranca, compliance)
- Equipe disponivel e nivel de senioridade
- Debito tecnico existente
CONTEXTO:
Situacao atual:
- Onde estamos: [estado presente]
- Metricas atuais: [numeros relevantes]
- O que ja existe: [ativos/recursos]
Dados especificos:
- [informacao 1 que IA nao pode adivinhar]
- [informacao 2 que muda a resposta]
- [informacao 3 essencial]
Restricoes:
- Orcamento: [limitacao financeira]
- Tempo: [limitacao temporal]
- Recursos humanos: [limitacao de equipe]
- Tecnicas: [limitacoes de tecnologia/plataforma]
Historico (se relevante):
- Tentativa anterior: [o que foi feito]
- Por que nao funcionou: [licao aprendida]
- O que mudou desde entao: [contexto novo]
Cenario: Criar estrategia de vendas
Contexto fornecido:
- Empresa fundada em 2018
- CEO tem MBA em Harvard
- Escritorio em Sao Paulo (200m²)
- Equipe de vendas: 3 pessoas
- Ticket medio: R$25.000
- Ciclo de vendas: 45 dias
- CRM: Salesforce
- Reunioes de vendas: terças e quintas
- Cafe da manha fornecido para equipe
- Produto: software B2B
- Meta: crescer 50% em 12 meses
Contexto relevante (elimine o resto):
- Equipe de vendas: 3 pessoas
- Ticket medio: R$25.000
- Ciclo de vendas: 45 dias
- CRM: Salesforce (ja tem ferramenta implementada)
- Produto: software B2B
- Meta: crescer 50% em 12 meses
Removido (nao muda estrategia):
Em tarefas complexas, voce pode sugerir uma abordagem de raciocinio. Mas lembre-se: IA moderna raciocina por padrao.
Use esta etapa apenas quando:
1. Tarefa e genuinamente complexa
2. Voce quer VER o processo de pensamento
3. Tipo de raciocinio nao e obvio pelo objetivo
Quando usar: Analises, avaliacoes, decisoes, comparacoes
Caracteristicas:
Exemplo de prompt:
Raciocinio:
Antes de recomendar, analise criticamente:
- Quais premissas estou assumindo?
- Que dados contraditorios existem?
- Quais sao os trade-offs reais?
- O que pode dar errado?
Casos de uso:
Quando usar: Ideacao, brainstorming, inovacao, solucoes nao convencionais
Caracteristicas:
Exemplo de prompt:
Raciocinio:
Explore criativamente:
- Combine conceitos de areas nao relacionadas
- Questione: "e se fizessemos o oposto?"
- Gere 3x mais ideias do que vou usar
- Inclua pelo menos uma ideia "absurda"
Casos de uso:
Quando usar: Solucoes tecnicas, processos, debugging, arquitetura
Caracteristicas:
Exemplo de prompt:
Raciocinio:
Mostre processo passo a passo:
1. Decomponha problema em sub-problemas
2. Para cada sub-problema, apresente opcoes
3. Justifique escolha tecnica de cada opcao
4. Identifique dependencias entre componentes
Casos de uso:
Quando usar: Planejamento de longo prazo, visao de futuro, posicionamento
Caracteristicas:
Exemplo de prompt:
Raciocinio:
Pense estrategicamente:
- Onde queremos estar em 3-5 anos?
- Que movimentos nos levam la?
- Que tendencias favorecem/ameacam?
- Que apostas fazemos agora?
Casos de uso:
Nao especifique raciocinio para:
Exemplo do que NAO fazer:
Objetivo: Escrever email de agradecimento
Raciocinio:
Use raciocinio empatico para considerar sentimentos
do destinatario e criar mensagem que ressoe emocionalmente...
Isso e desnecessario. O objetivo ja deixa claro o tipo de abordagem.
RACIOCINIO (opcional - use apenas se necessario):
Tipo: [Critico/Criativo/Tecnico/Estrategico]
Abordagem:
- [primeira diretriz de como pensar]
- [segunda diretriz]
- [terceira diretriz]
Considerar:
- [aspecto 1 a nao esquecer]
- [aspecto 2 importante]
Evitar:
- [armadilha comum do tipo de raciocinio]
Esta e a etapa mais poderosa: ensinar a IA a pedir o que ela precisa antes de responder.
Abordagem antiga:
Usuario tenta adivinhar TUDO que a IA pode precisar
→ Prompt gigante cheio de informacoes
→ 50% das informacoes sao irrelevantes
→ 30% das informacoes necessarias faltam
Abordagem moderna (delegacao):
Usuario da contexto essencial + instrui IA a PERGUNTAR o que falta
→ IA identifica lacunas especificas
→ Faz perguntas estrategicas
→ Usuario responde apenas o necessario
→ Resposta final e muito mais precisa
Voce basicamente diz para IA:
> "Antes de fazer X, me pergunte sobre Y, Z e W"
A IA para, analisa, formula perguntas relevantes, e ENTAO executa.
Sem delegacao:
Objetivo: Criar plano de marketing
Contexto:
Empresa de SaaS, B2B, ticket medio R$500/mes, mercado de gestao
de projetos, fundada em 2022, equipe de 5 pessoas, ja tentamos
Google Ads mas CPC muito alto, temos blog com 20 artigos, redes
sociais com 1000 seguidores, base atual de 50 clientes...
Problema: Usuario despeja tudo, mas pode faltar informacao crucial.
Com delegacao:
Objetivo: Criar plano de marketing de 90 dias para SaaS B2B
Contexto basico:
- Produto: gestao de projetos para tech
- Situacao: 50 clientes, crescimento estagnado
Delegacao:
Antes de criar o plano, me pergunte sobre:
- Orcamento total disponivel
- Perfil detalhado do cliente ideal (ICP)
- Canais ja testados e resultados
- Capacidade de producao de conteudo
- Restricoes de tempo da equipe
- Principal gargalo atual (awareness/conversao/retencao)
Beneficio: IA faz perguntas ESPECIFICAS, usuario responde com FOCO.
Delegacao:
Antes de responder, me pergunte sobre:
- [dado 1 que voce nao tem]
- [dado 2 necessario]
- [dado 3 que pode variar]
Delegacao:
Me pergunte qual aspecto priorizar:
- [opcao A: foco em X]
- [opcao B: foco em Y]
- [opcao C: balancear ambos]
Delegacao:
Antes de detalhar, me pergunte:
- Nivel de profundidade desejado
- Quais secoes sao mais importantes
- O que posso assumir como conhecimento previo
Delegacao:
Apos gerar primeira versao:
- Me pergunte o que funcionou e o que faltou
- Identifique 3 aspectos que posso querer refinar
- Sugira alternativas para partes incertas
Objetivo: Estruturar curso online de [tema]
Delegacao:
Antes de estruturar, me faca perguntas para entender:
- Nivel atual da audiencia
- Transformacao desejada (do que sao capazes antes vs depois)
- Formato preferido (video, texto, hands-on)
- Duracao ideal (intensivo vs distribuido)
- Principal objecao/medo que alunos tem
Objetivo: Desenvolver estrategia de crescimento
Delegacao:
Me pergunte para definir:
- Crescimento em que metrica? (usuarios, receita, market share)
- Horizonte temporal (6 meses, 1 ano, 3 anos)
- Apetite a risco (conservador, moderado, agressivo)
- Recursos nao-negociaveis vs negociaveis
- Trade-offs aceitaveis (ex: margem vs volume)
Objetivo: Analisar conjunto de feedbacks de clientes
Delegacao:
Antes de analisar, me pergunte:
- Objetivo da analise (melhorar produto, marketing, onboarding?)
- Criterios de priorizacao (frequencia, impacto, facilidade)
- Restricoes conhecidas (o que nao podemos mudar)
- Contexto temporal (feedback de quando? mudou algo desde entao?)
DELEGACAO:
Antes de [acao principal], me pergunte sobre:
Dados essenciais:
- [informacao 1 que pode variar]
- [informacao 2 que voce nao tem]
Priorizacao:
- [qual aspecto e mais importante]
- [trade-offs que estou disposto a fazer]
Validacao de premissas:
- [premissa 1 que posso estar assumindo errado]
- [premissa 2 que precisa confirmacao]
Refinamento:
- [aspecto que posso querer ajustar]
- [alternativa que posso preferir]
Cenario: Criar sistema de avaliacao de desempenho para equipe
Sem delegacao (incompleto):
Objetivo: Criar sistema de avaliacao de desempenho
Contexto: Equipe de 15 pessoas, area de tecnologia
Com delegacao (completo):
Objetivo: Criar sistema de avaliacao de desempenho para equipe tech
Contexto: Equipe de 15 pessoas, nunca teve avaliacao formal
Delegacao:
Antes de criar o sistema, me pergunte:
- Objetivo da avaliacao (desenvolvimento, promocoes, bonus)?
- Frequencia desejada (trimestral, semestral, anual)?
- Participacao (auto-avaliacao, 360, apenas gestor)?
- Cultura da equipe (feedback direto ou mais sutil)?
- Que comportamentos queremos incentivar?
- Que erros de sistemas anteriores devemos evitar?
Especifique o formato apenas quando ele e essencial para o uso da resposta.
1. Integracao Tecnica
2. Templates Especificos
3. Apresentacoes Formais
4. Restricoes de Plataforma
Deixe livre quando:
Por que: IA escolhera formato ideal para transmitir a informacao.
Formato de saida:
JSON array com objetos contendo:
{
"tarefa": "string",
"prioridade": "alta|media|baixa",
"prazo": "YYYY-MM-DD",
"responsavel": "string"
}
Formato de saida:
Estrutura AIDA:
1. Atencao: Hook (1 frase impactante)
2. Interesse: Problema (2-3 frases sobre dor)
3. Desejo: Solucao (beneficios especificos)
4. Acao: CTA claro e urgente
Formato de saida:
Tabela markdown com colunas:
| Estrategia | Investimento | ROI Esperado | Tempo | Risco |
Formato de saida:
1. Sumario Executivo (maximo 3 paragrafos)
2. Dados-Chave (bullet points, max 5)
3. Recomendacoes (3 acoes prioritarias)
4. Proximo Passo (1 acao imediata)
Total: Maximo 1 pagina
NAO FACA ISSO:
Formato de saida:
- Use paragrafos bem estruturados
- Comece com introducao
- Desenvolva ideias no meio
- Termine com conclusao
- Use linguagem clara
Isso e desnecessario. IA ja faz naturalmente.
FORMATO DE SAIDA (opcional - use apenas se essencial):
Estrutura:
[defina organizacao especifica]
Restricoes:
- Tamanho: [limite de palavras/caracteres]
- Secoes obrigatorias: [listar]
- Elementos a incluir: [especificar]
Formato tecnico (se aplicavel):
- Tipo: [JSON/CSV/Markdown/etc]
- Schema: [estrutura de dados]
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ESTRUTURA COMPLETA - USE COMO TEMPLATE
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1. OBJETIVO
[Acao] + [Artefato] + [Escopo]
Exemplo: Criar plano de marketing de 90 dias para lancamento de SaaS B2B
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2. INTENCAO
Para quem:
- Perfil: [demografico, cargo, nivel]
- Contexto: [situacao em que se encontram]
- Nivel: [conhecimento/experiencia]
Para que:
- Resolver: [problema especifico]
- Alcancar: [resultado mensuravel]
Impacto desejado:
- Sentir: [estado emocional]
- Agir: [comportamento esperado]
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3. CRITERIOS DE QUALIDADE
Tom:
- [personalidade da comunicacao]
- Evitar: [o que nao fazer]
Profundidade:
- [nivel de detalhe]
Estilo:
- [como apresentar]
Padroes:
- [tamanho, exemplos, estrutura]
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4. CONTEXTO
Situacao atual:
- [onde voce esta agora]
- [metricas relevantes]
Dados especificos:
- [informacao essencial 1]
- [informacao essencial 2]
Restricoes:
- Orcamento: [limitacao]
- Tempo: [prazo]
- Recursos: [equipe/ferramentas]
Historico (se relevante):
- [tentativa anterior e resultado]
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5. RACIOCINIO (opcional - apenas se necessario)
Tipo: [Critico/Criativo/Tecnico/Estrategico]
Abordagem:
- [diretriz 1]
- [diretriz 2]
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6. DELEGACAO
Antes de [acao], me pergunte sobre:
- [dado/decisao 1]
- [dado/decisao 2]
- [dado/decisao 3]
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7. FORMATO (opcional - apenas se essencial)
Estrutura:
[organizacao especifica apenas se necessaria]
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OBJETIVO: Criar plano de acao de 30 dias para [objetivo especifico]
INTENCAO:
Para quem: [eu/equipe/cliente]
Para que: alcancar [resultado mensuravel]
Impacto: que seja claro e executavel imediatamente
CRITERIOS:
- Tom: pratico e direto
- Foco em acoes (nao apenas ideias)
- Cada acao deve ter responsavel e prazo
DELEGACAO:
Antes de criar o plano, me pergunte sobre:
- Recursos disponiveis (pessoas, tempo, budget)
- Principais restricoes ou blockers conhecidos
- Prioridades (se tudo e importante, o que vem primeiro)
OBJETIVO: Analisar [proposta/ideia/estrategia] de forma critica
INTENCAO:
Para que: identificar pontos fracos antes de executar
Impacto: decisao informada e consciente dos riscos
CRITERIOS:
- Tom: honesto mas construtivo (nao apenas negatividade)
- Profundidade: analise detalhada, nao superficial
- Inclua alternativas aos pontos fracos identificados
- Balance: mostre pros E contras
RACIOCINIO:
Use raciocinio critico:
- Questione premissas fundamentais
- Identifique riscos nao obvios
- Considere perspectivas divergentes
OBJETIVO: Criar explicacao didatica sobre [conceito/processo]
INTENCAO:
Para quem: [nivel de conhecimento da audiencia]
Para que: entender e aplicar o conceito
Impacto: sentir que e simples e acessivel (nao intimidador)
CRITERIOS:
- Use analogias do cotidiano para conceitos abstratos
- Exemplos praticos a cada 2-3 paragrafos
- Evite jargao sem explicacao
- Progressao: do simples ao complexo
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Qual o nivel atual de conhecimento?
- Objetivo e teoria ou aplicacao pratica?
- Ha misconcepcoes comuns que devo abordar?
OBJETIVO: Criar e-mail profissional sobre [assunto]
INTENCAO:
Para quem: [cargo/relacao - ex: cliente, chefe, parceiro]
Para que: [pedir/informar/propor/agradecer]
Impacto: [resposta ou acao esperada]
CONTEXTO:
- Relacionamento: [novo/estabelecido/formal/informal]
- Urgencia: [alta/media/baixa]
CRITERIOS:
- Tom: adequado ao relacionamento
- Tamanho: conciso (maximo 200 palavras)
- Estrutura: contexto → pedido/proposta → proximo passo
OBJETIVO: Criar roteiro de video de [duracao] sobre [tema]
INTENCAO:
Para quem: [audiencia especifica]
Para que: [educar/entreter/converter/inspirar]
Impacto: [acao esperada apos assistir]
CRITERIOS:
- Gancho forte nos primeiros 10 segundos
- Linguagem: [formal/informal]
- Ritmo: uma ideia a cada 30-45 segundos
- Call to action claro ao final
DELEGACAO:
Me pergunte sobre:
- Formato (talking head, screenshare, animacao)
- Tom (motivacional, tecnico, casual)
- Maior objecao que audiencia pode ter
OBJETIVO: Desenvolver estrategia para [objetivo de negocio especifico]
INTENCAO:
Para que: alcancar [resultado mensuravel]
Impacto: decisao estrategica informada
CONTEXTO:
- Situacao atual: [metricas relevantes]
- Restricoes: [budget, tempo, recursos]
DELEGACAO:
Antes de criar estrategia, me pergunte:
- Horizonte temporal (curto/medio/longo prazo)
- Apetite a risco (conservador/moderado/agressivo)
- Trade-offs aceitaveis (ex: crescimento vs rentabilidade)
- Recursos nao-negociaveis vs negociaveis
OBJETIVO: Pesquisar e sintetizar informacoes sobre [tema especifico]
INTENCAO:
Para que: [aplicacao concreta - ex: artigo, decisao, projeto]
Impacto: compreensao completa e aplicavel
CRITERIOS:
- Profundidade: analise detalhada (nao overview superficial)
- Foque em evidencias empiricas (nao opinioes)
- Destaque insights nao obvios
- Identifique gaps de informacao
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Escopo (geografico, temporal, setorial)
- Tipo de fonte (academica, pratica, mista)
- Aspectos mais importantes para aprofundar
OBJETIVO: Estruturar curso de [duracao] sobre [tema]
INTENCAO:
Para quem: [nivel e perfil da audiencia]
Para que: [transformacao especifica - do que para o que]
Impacto: que consigam aplicar imediatamente
CRITERIOS:
- Cada modulo deve ter aplicacao pratica
- Progressao: do familiar ao novo
- Checkpoints de compreensao
DELEGACAO:
Me pergunte sobre:
- Formato (video, texto, hands-on)
- Tempo disponivel dos alunos
- Principal dificuldade/objecao que terao
- O que assumo como conhecimento previo
OBJETIVO: Analisar [tipo de dados] e extrair insights acionaveis
INTENCAO:
Para que: [decisao ou acao especifica]
Impacto: decisao baseada em dados (nao intuicao)
CRITERIOS:
- Identifique padroes E anomalias
- Conclusoes acionaveis (nao apenas observacoes)
- Sugira visualizacoes apropriadas
- Indique nivel de confianca dos insights
DELEGACAO:
Antes de analisar, me pergunte:
- Objetivo da analise (exploratoria ou confirmatoria)
- Metricas que realmente importam
- Conhecimento de estatistica da audiencia
OBJETIVO: Otimizar processo de [nome do processo]
INTENCAO:
Para que: [reducao de tempo/custo/erro especifica]
Impacto: implementacao pratica (nao apenas teoria)
CONTEXTO:
- Processo atual: [descricao breve]
- Principal gargalo: [onde trava]
DELEGACAO:
Antes de sugerir melhorias, me pergunte:
- Gargalos conhecidos vs suspeitos
- Ferramentas/automacao disponiveis
- Restricoes (nao posso mudar X)
- Resistencia esperada da equipe
OBJETIVO: Criar feedback para [pessoa/equipe] sobre [situacao]
INTENCAO:
Para que: melhorar [comportamento/resultado especifico]
Impacto: que receba bem e mude comportamento
CRITERIOS:
- Tom: honesto mas empatico
- Estrutura: observacao → impacto → sugestao
- Foque em comportamento (nao personalidade)
- Inclua reconhecimento do que funciona
CONTEXTO:
- Relacionamento: [gestor, par, subordinado]
- Gravidade: [developmental vs critico]
OBJETIVO: Criar proposta comercial para [cliente/projeto]
INTENCAO:
Para quem: [tomador de decisao - cargo e contexto]
Para que: aprovar investimento de [valor]
Impacto: decisao favoravel rapida
CRITERIOS:
- Foque em ROI (nao apenas features)
- Antecipe objecoes principais
- Provas sociais (casos similares)
- CTA claro com urgencia genuina
DELEGACAO:
Me pergunte sobre:
- Principal dor do cliente
- Budget disponivel
- Decisao e individual ou comite
- Timeline esperado de decisao
OBJETIVO: Criar plano de onboarding de [duracao] para [cargo]
INTENCAO:
Para quem: novo funcionario [perfil]
Para que: tornar-se produtivo em [prazo]
Impacto: confianca + clareza de expectativas
CRITERIOS:
- Cada dia/semana tem objetivo claro
- Balance aprendizado com contribuicao rapida
- Pontos de checkin definidos
- Recursos e contatos importantes visiveis
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Nivel de senioridade
- Trabalho remoto ou presencial
- Quem serao mentores/pontos de contato
- Primeira entrega esperada
OBJETIVO: Diagnosticar e resolver [problema tecnico]
INTENCAO:
Para que: sistema volte a funcionar em [prazo]
Impacto: minimo de downtime
CONTEXTO:
- Sintoma: [o que esta acontecendo]
- Quando comecou: [timeline]
- O que mudou: [ultimas alteracoes]
RACIOCINIO:
Use raciocinio sistematico:
- Isole variaveis (o que mudou)
- Teste hipoteses da mais provavel para menos
- Documente tentativas
OBJETIVO: Criar campanha de marketing de [duracao] para [objetivo]
INTENCAO:
Para que: gerar [metrica especifica - leads, vendas, awareness]
Impacto: ROI positivo em [prazo]
CRITERIOS:
- Mensagem central unica e clara
- Multi-canal integrado
- Metricas de sucesso por canal
- Budget alocado por tatic
DELEGACAO:
Antes de criar campanha, me pergunte:
- Budget total
- Canais disponiveis vs preferidos
- Capacidade de execucao da equipe
- Restricoes de marca/regulatorias
OBJETIVO: Documentar [sistema/processo/API]
INTENCAO:
Para quem: [desenvolvedores/usuarios/stakeholders]
Para que: usar/manter sem depender de autor original
Impacto: autonomia completa
CRITERIOS:
- Exemplos de uso reais (nao apenas teoria)
- Troubleshooting de problemas comuns
- Atualizavel (estrutura modular)
- Busca facil (indice claro)
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Audiencia tem conhecimento de [tecnologia X]
- Formato (markdown, wiki, outro)
- Casos de uso mais comuns
OBJETIVO: Analisar projeto [nome] apos conclusao
INTENCAO:
Para que: aprender para proximos projetos
Impacto: nao repetir erros + replicar acertos
CRITERIOS:
- Honestidade total (sem busca de culpados)
- Dados objetivos (nao apenas opinioes)
- Licoes aplicaveis (nao genericas)
- Acoes concretas para proximas vezes
ESTRUTURA:
1. O que planejamos vs o que aconteceu
2. Por que desvios ocorreram
3. O que funcionou (manter)
4. O que nao funcionou (mudar)
5. Acoes especificas para proximo projeto
OBJETIVO: Preparar estrategia de negociacao para [contexto]
INTENCAO:
Para que: alcancar acordo ganha-ganha
Impacto: relacao preservada + resultado satisfatorio
CRITERIOS:
- Identifique BATNA (melhor alternativa sem acordo)
- Mapeie interesses (nao apenas posicoes)
- Prepare concessoes estrategicas
- Antecipe objecoes e contra-ofertas
DELEGACAO:
Me pergunte sobre:
- Resultado minimo aceitavel
- Relacao de poder (quem precisa mais)
- Constrains da outra parte
- Prazo para decisao
OBJETIVO: Refatorar [componente/modulo] para [objetivo]
INTENCAO:
Para que: [melhorar performance/legibilidade/manutenibilidade]
Impacto: codigo sustentavel a longo prazo
CRITERIOS:
- Mantenha funcionalidade (sem quebrar)
- Testes antes e depois
- Mudancas incrementais (nao big bang)
- Documente decisoes de design
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Nivel de cobertura de testes atual
- Mudancas podem quebrar compatibilidade
- Prazo (urgente vs pode ser gradual)
OBJETIVO: Criar workshop de [duracao] sobre [tema]
INTENCAO:
Para quem: [perfil dos participantes]
Para que: sairem capazes de [habilidade especifica]
Impacto: aplicacao imediata no trabalho
CRITERIOS:
- 70% pratico, 30% teorico
- Exercicios colaborativos
- Checkpoints a cada 30 minutos
- Material para consulta posterior
DELEGACAO:
Me pergunte sobre:
- Presencial ou remoto
- Nivel atual dos participantes
- Ferramentas disponiveis
- Maior objecao/medo que terao
Veja esta intencao incompleta e identifique o que falta:
OBJETIVO: Criar estrategia de conteudo
Para quem: empreendedores digitais
Para que: aumentar audiencia
CRITERIOS:
- Tom casual
- Foco em resultados
O que falta:
Versao inicial (fraca):
Crie um relatorio de vendas.
Deve ser profissional.
Inclua graficos.
Sua versao melhorada:
OBJETIVO: Criar relatorio executivo de vendas Q1 2025
INTENCAO:
Para quem: CEO e board (nao tecnicos, pouco tempo)
Para que: decisao sobre investimento em vendas Q2
Impacto: confianca nos dados + clareza de proximo passo
CRITERIOS:
- Tom: profissional e objetivo
- Foco: insights acionaveis (nao apenas numeros)
- Maximo 2 paginas
- Um grafico por insight principal
DELEGACAO:
Me pergunte:
- Quais metricas sao prioridade (volume, valor, margem)
- Ha comparacao com periodos anteriores
- Meta foi batida ou nao
Nem toda intencao precisa das 7 etapas. Para cada cenario, marque quais etapas usar:
Cenario A: Email rapido de agradecimento
Cenario B: Decisao estrategica complexa
Use este checklist para validar suas intencoes:
Errado:
"Crie conteudo sobre IA"
Certo:
"Criar serie de 5 artigos sobre aplicacoes praticas de IA em RH para gestores sem background tecnico"
Errado:
Contexto: Trabalho na empresa X desde 2019, equipe tem 10 pessoas,
escritorio em SP, uso Mac, ja tentei 5 ferramentas diferentes,
gosto de processos simples, time e jovem, cultura descontraida...
Certo:
Contexto: Equipe de 10 pessoas sem processo formal de gestao de tarefas.
Ja tentamos ferramentas complexas mas time abandonou por dificuldade.
Preferencia por solucoes simples.
Errado:
"Seja criativo e interessante"
Certo:
"Use metaforas visuais concretas, comece cada secao com pergunta provocativa,
maximo 2 frases por paragrafo"
Errado:
"Me pergunte se quero texto em portugues ou ingles"
Certo:
"Me pergunte qual aspecto priorizar: velocidade de implementacao vs robustez a longo prazo"
Errado:
"Use paragrafos bem estruturados com introducao, desenvolvimento e conclusao"
Certo:
(Nao especifique - IA ja faz naturalmente)
Voce agora possui o blueprint completo da Engenharia de Intencao.
1. As 7 etapas fundamentais da Engenharia de Intencao
2. Quando usar cada componente (nem tudo precisa sempre)
3. Blueprint oficial reutilizavel como template
4. 20 prompts-modelo prontos para adaptar
5. Diferenca entre criterios e formato
6. Como usar delegacao para IA perguntar o que precisa
7. Checklist de qualidade para validar suas intencoes
8. Erros comuns e como evitar
Agora que voce tem a estrutura, o proximo passo e ver 15 casos reais aplicando esta base em diferentes contextos.
Proximos Passos:
Continue para o Modulo 4 para ver 15 casos reais completos aplicando esta estrutura.
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Voce dominou os conceitos essenciais de Fundamentos da Engenharia de Intencao no contexto da Engenharia de Intencao.